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人力副总、人力总监、人力经理和人力专员谁的段位高?

    在人力资源管理工作中,根据需要会有不同的职位,像是人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员等。这些职位的职能分别是什么呢?互相之间又有啥区别呢?

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    对于人力资源副总裁而言,职能大都比较笼统,有的还是兼任,一般有下面几个方面:

    一是提出公司的人力资源管理策略、战略构想,并论证确认,组织制定组织人力资源战略;二是对公司的人力资源管理体系提出设想,并指导制定方案、制度及流程;三是负责对公司重要人员的审查工作、根据权限做出任免决定、批复下级提出的人力资源管理制度、方案、流程等;四是公司人力成本总体管理与控制;

    五是向董事会或总裁汇报人力资源管理工作等。

    人力资源副总裁在人力资源管理工作中级别较高,主要作为公司的一个规划者和实施者的角色出现。

    提到人力资源总监的职能,肩负着公司人力资源整体效能优化与提升、政策策略制定、治理体系建设、人力资源生态设计与培育、推动人力资源管理落地等重任。基本职责有以下六点:

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    一是根据公司愿景、使命等制定人力资源规划;二是构建公司人力资源管理体系,形成高效能人力资源管理机制;三是研究公司人力资源的获取、开发、选拔、激励、薪酬、生态建设等策略及措施;四是依据战略对公司架构进行完善、设计;

    五是参与或主持对中高层管理人员、关键人才的甄选、面试工作。

    六是对公司运营进行诊断,对发生的重大或存在的普遍性问题提出人力资源角度的解决方案或建议;七是对公司文化建设进行管理;

    八是推动人力资源管理融入管理行为,进而激发公司成员的价值创造活力;九是研究人力资源市场情况,指导组织采取相应措施,确保组织对人力资源的持续、有效获取;十是督导组织成员落实人力资源管理的各项措施,收集整理人力资源管理中存在的制约组织发展、或成员价值创造的问题,修改、完善人力资源管理策略、制度等。

    十一是推动公司变革、创新,促进可持续发展。

    由此可见,人力资源总监所肩负的执行职责更多!

    人力资源经理是公司比较常见的职位,基本职责有以下九个方面:

    一是根据公司发展战略,组织、参与、制定人力资源战略规划;

    二是组织实施绩效管理、处理员工考核申诉等;

    三是负责工作分析、岗位说明书与定岗定编的组织与实施工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;

    四是培育考察储备人才;

    五是指导、帮助、督导本部门及其它业务部门落实组织的人力资源管理制度;

    六是收集、整理、分析员工及各业务部门对组织人力资源管理的建议、意见,并向上级汇报;

    七是组织员工招聘、培训工作;

    八是监督、检查、实施企业文化落地的相关工作;

    九是负责组织的员工关系管理。

    以上可以看出,人力资源经理的工作内容较为实际一些。

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    对于人力资源专员来说,有些公司的人力资源专员分工详细而明确,像是招聘专员、绩效专员、培训专员、薪资专员、员工关系专员等。而有的公司则只有一个人力资源专员,甚至有的小公司将行政和人事放到一起,这属于不规范的人力资源管理。无论职位如何设置,人力资源专员的工作都可以归结为人力资源经理工作的精细化、具体化、操作化。因此,可以看出人力资源专员的职能在日常当中是十分繁杂的,比如跟员工沟通入职、离职、绩效、培训等等,都是日常需要完成的工作部分。

    说到以上四种职位的区别,先来说说人力资源副总裁与人力资源总监的区别以及互相的联系。这两者属于领导与被领导的关系,个别公司为平级关系,根据公司情况而定。从整体职能的构成上来看,人力资源副总裁履行决策、设计、构想、监督等职能;而人力资源总监履行研究、设计、规划、指导、监督、考察、评定等专业性较强的职能;从解决问题的角度来看,人力副总裁是提出问题、提出解决构想、表明态度等;而人力资源总监则研究解决问题的普适方案、流程及制度性安排,将组织战略转化为可操作的人力资源规划或计划,将理念转化成可执行的行为规则等。总体而言,人力副总裁的职能多是在思想性、态度性、概念化上,而人力资源总监则是将其转换成专业化的可操作制度、规则性安排。

    人力资源经理与人力资源总监的区别是人力资源政策、规则的制定与执行。人力资源总监主要是对公司的人力资源,在管理策略与体系建设上做出总体的安排;而人力资源经理主要是将公司的安排执行落地,同时完成公司的人力资源管理事务性工作。因此两者在工作性质和任职资格上,都有着本质的区别。

    而人力资源专员与人力资源经理的区别主要在专业能力和职业素质上。人力专员是组织人力资源管理要素的执行者,只在人力资源部门发挥作用。人力资源经理具备较全面的人力资源管理系统知识及技能,行使的是一般管理职能及部分操作职能。

    人力资源经理与人力资源总监都属于层级较高的人力资源管理职位,它们兼有人力资源专家、组织战略伙伴、领导者及变革推动者等角色,而人力资源专员大多只是兼有业务合作伙伴的角色。

    由于组织结构、性质、文化、理念的不同,以上四种职位的区别,还需要根据具体情况来分析。一般主管人力的高层副总裁人选范围相对宽泛,而人力资源总监与人力资源经理却对专业技能的要求十分严格。由于高层人力资源管理者的职能倾向于概念管理,而将这种言简意赅的策略落地,就需要使用专业技能制定制度和流程,所以对人力资源总监与人力资源经理或人力资源专员的任职专业技能要求是非常严格的,说了这么多,你明白这些职位之间的区别了吗?