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灵活经营VS灵活用工

    灵活用工是人力资源管理者根据企业短期的及项目性需求采取的用工模式,是传统固定用工模式的补充,据现行劳合政策体系,通过使用兼职、劳务派遣、工作任务外包、短期用工合同、人力资源管理与服务外包等种用工方式,帮助实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化。其仍然是从人岗匹配角度,仍然强调工作场所,仍然强调雇佣关系,仍然受劳动保障政策制约,仍然是按照综合所得进行纳税。

    灵活经营是从人力资本经营视角,应对外部环境的变化及其不确定性,根据国家双创、减税降费政策的适用条件,随机应变的选择主体与非主体模式创新人力资本经营模式,灵活经营对事务、工作市场进行匹配,不再强调物理空间、工作场所,以契约合同为载体各取所需,帮助企业达到“做事而不养人”,弱化或不再承担雇佣关系下的社会责任。

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    随着营商环境优化,商事主体登记改革,在线经济政策导向,个人所得税法修改,开展自由职业者税收征管模式创新,允许电子商务经营者以网络经营场所申办个体工商户,照址分离,一址多照,一照多址等,激发市场主体活力,增强发展新动能,加速了灵活经营的进化过程。

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    灵活用工的趋势:通过临时性、非全日制、季节性、弹性工作灵等活方式实现就业的人员,如:无雇的工个体工商户;在用人单位就业的非全日制从业人员;依托电子商务、网络约车、网络送餐、快递物流等新业态平台实现就业,与新业态平台签订相关服务协议,但未建立劳动关系的从业人员;互联网营销工作者、公众号博主、电子竞技者等在数字技术发展与深化增值税改革,加速了社会化分工细化,合伙人创业、企业小微化,数字生态体带来“ 平台化+生态化”组织。选择不同的商业模式实现了经营主体、不同税目税率、差额全额、人力费用不能进项抵扣的结果筹划在数字技术发展与深化增值税改革,加速了社会化分工细化,合伙人创业、企业小微化,数字生态体带来“ 平台化+生态化”组织。选择不同的商业模式实现了经营主体、不同税目税率、差额全额、人力费用不能进项抵扣的结果筹划。

    来源:劳务派遣